家居企业又要做房地产!这次是好莱客与好太太

木业网 时间:2021-11-02 09:12:27 浏览:
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导读:近些年,除了“房地产跨界泛家居行业”事件屡见不鲜。越来越多的家居行业头部企业也打起了“争上游”之战,开始转型向上游房地产进军。

近些年,除了“房地产跨界泛家居行业”事件屡见不鲜。越来越多的家居行业头部企业也打起了“争上游”之战,开始转型向上游房地产进军。

10月18日,广州好莱客创意家居股份有限公司(以下简称“好莱客”)发布公告称,与好太太在广州市天河区签署《投资合作协议》,双方基于各自资源及产业优势,拟共同投资设立好好置业。

公告显示,好好置业经营范围包括房地产经纪;房地产评估;房地产咨询;承接总公司工程建设业务;房屋拆迁服务;自有资金投资的资产管理服务;以自有资金从事投资活动;对外承包工程;工程管理服务;物业管理等。

记者观察到,除好莱客涉足房地产行业外,此前红星美凯龙、皇朝家居、欧派家居、我乐家居等龙头企业也涉足了房地产行业,跨界寻出路。

当下,经过十余年高速发展的家居行业,面临从暴利转向微利的市场变化,一些家居企业开始将眼光放远,通过进军商业地产,进行多元化转型布局,以实现盈利,稳固市场地位。

不过也有业内人士表示,“在纷纷抢滩上游房地产风口的同时,家居企业也应量力而行以降低经营风险,首先需要衡量自身实力,切忌盲目跟风。”

好莱客“跨界”房地产经营

10月18日,好莱客发布公告称,与好太太在广州市天河区签署《投资合作协议》,双方基于各自资源及产业优势,拟共同投资设立好好置业,并通过好好置业在广州市各重点商务区内物色合适地块适时开发、建设和营运一个“创新发展中心”项目,以满足好莱客及好太太未来办公、产业研发、销售、电子商务、智能展厅等场所需求。

公告显示,注册资本拟为3亿元,其中好莱客以自有资金出资 9000万元,持股30%;好太太以自有资金出资2.1亿元,持股70%。其经营范围包括房地产经纪;房地产评估;房地产咨询;承接总公司工程建设业务;房屋拆迁服务;自有资金投资的资产管理服务;以自有资金从事投资活动;对外承包工程;工程管理服务;物业管理等。

好莱客表示,“创新发展中心”项目建设完成后,将为公司提供稳定且良好的办公环境,能够有效解决公司、子公司、下属分支机构办公场所分散、紧缺的现状,通过集中办公提升整体管理效率;同时满足公司未来产业研发、销售、电子商务、智能展厅的场地需求,符合公司长期发展战略。

据好莱客2021中报显示,上半年实现营业收入15.24亿元,同比增长105.79%;归属上市公司股东的净利润1.38亿元,同比增长80.06%。其业绩增长主要是报告期内主营业务有序开展,产品订单较上年同期持续增长,且并表湖北千川木门所致。

2020年,好莱客通过并购湖北千川木门,布局工程渠道。近年来,地产工程红利比较凸显。而千川木门**的优势在工程板块的运营。2019年的财报显示,好莱客在大宗业务上的营收仅占0.52%,而2021年上半年好莱客大宗业务营收4.18亿元,大宗业务渠道实现了1258.62%的增长。

近几年,为拉动业绩增长,家居企业纷纷布局大宗业务。但大宗业务也是一把双刃剑,工程拥有巨大增量空间的同时,也面临周期过长导致经营性现金流流出、房企商票逾期等一系列账务问题。

地产向下,家居向上

据不完全统计,近年来,中国房地产行业的龙头企业,万科、碧桂园、保利、华润、绿地等都陆续以不同的方式进入下游家居建材领域发展,其中涵盖了自建建材生产基地、联合成立家装公司、进入家居建材供应链以及与科技企业合作打造智慧社区、提供智能家居等模式。

同时,部分家居品牌也逐渐把企业发展重心向上游商业地产产业延伸。精装房政策的不断推进、整装渠道的加速深耕等,使家居行业渠道发展逐渐演化成线上线下的打通和上游下游的全覆盖、以多维度触达消费终端的全渠道。

目前已有很多上游企业正在承受下游企业“向上延伸”带来的竞争压力。今年5月,欧派家居、我乐家居先后发布公告称,控股子公司成都欧派智能家居有限公司对部分工商登记信息进行了变更,其经营范围新增了房产租赁、电器等;南京我乐家居股份有限公司发布工商变更,原经营范围不变,新增一般项目非居住房地产租赁、物业管理等。

除此之外,还有很早就转战房地产开发领域的红星美凯龙,于2009年成立红星地产,依托经营家居门店和自建家居商场资源优势,收购部分商用住地;还有在2019年变更经营范围的富森美家居,增加了“房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工”开展房地产和装修业务;以及2020年,皇朝家居与港龙地产成立合资公司,以38.3亿元竞得增城年度最贵一块商住用地。

家居企业纷纷更改经营范围,有分析称,一个很重要原因是行业边界越来越模糊,家居企业需要通过整合关联品类,在终端扩充品类,扩大单值,更好的提高成交率。

同时,有业内人士分析表示,“更重要的是,这些家居企业主攻方向是商业地产,自持物业对于一个希望取得竞争优势、长远发展的家居企业来说,异常重要。”

事实上,无论是跨界进军地产领域,还是寻求多业态转型升级,都是家居企业在微利的大环境下寻求获利的多渠道。

另外,也有人分析表示,家居建材类企业涌入房地产“跨界”经营,土地的高价值是真正的驱动力量。家居企业可以自用、投资,摆脱传统产业模式,有充分的升值空间,由家居建材带动地产的新商业模式正在兴起。

同时如何经营、推广、招商,积聚足够的人气来支撑整个综合体项目的运营,也成为了家居行业进军房地产行业后,需要面对的问题。

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