厨电大牌们纷纷推出子品牌的背后

近年来，厨电头部品牌推出副牌的讯息比肩接踵。

暂且不说老板、方太等传统厨电品牌的子品牌矩阵，仅是集成灶品牌，去年以来就在中国商标网提交了多项商标的申请。

此操作背后的原因，其实不难理解：面对消费需求分化、终端渠道分层、产品更加细分、厨房场景整体化等多元化的竞争环境，厨电企业通过推出各类定位的副牌，补充与扩大品牌客群覆盖，从而实现品牌的多元化发展，进而寻求新的增长点。

只不过，对复杂市场的预判，以及企业战略的不同，厨电企业副牌策略千差万别。本文，针对厨电企业推出副牌背后的深意，厨电新观察试图循着其蛛丝马迹一窥究竟。

01

老板电器：厨电行业子品牌最多的品牌之一

去年初，老板电器全新品牌DACHOO大厨在天猫平台正式上线。

至此，老板电器五大品牌矩阵正式形成：高端厨电的主品牌“老板ROBAM”，负责低线城市下沉市场的子品牌“名气MQ”，专攻超高端房地产精装修市场的“帝＊*e Dietrich”，主攻集成灶市场、收购的“金帝KINDE”，布局免安装厨房小家电产品市场的“大厨 DACHOO”。

此外，厨电新观察在商标查询平台注意到，除以上五大产品品牌之外，老板电器还拥有“厨源”“小R管家”两个在用商标。其中， “厨源”应用于老板电器新零售体验店，即渠道品牌。而“小R管家”则为老板旗下的服务品牌，专业从事油烟机、灶具、洗衣机、空调、冰箱等各类家用电器的深度养护服务。

而今，除了老板主品牌之外，名气渐渐进入公众视野，但其他几个品牌目前来看还未出圈。如何通过副牌实现市场和用户的战略分层深耕，老板电器还面临诸多考验。

02

方太：方太+米博+柏厨三驾马车冲击千亿

在宁波方太成立的第四年，方太就已开启进军橱柜业务之路。2008年，为了将橱柜与厨电业务区分，方太开始有计划地推出“方太柏厨”品牌。

经过四年的沉淀积累之后，也就是2012年，方太柏厨正式改名为柏厨，这意味着柏厨开始正式摆脱母公司荫蔽，开始在市场上独立运作、打造品牌。

目前来看，柏厨在整体厨房市场的影响力也已经得到业内外认可。凭借先发优势，作为厨电品牌跨界入局橱柜的企业，方太在此领域深耕十几年，已经开拓出一片天地。

此外，去年被业内外热议的“米博”，是方太在小家电爆发增长背景下推出，主攻轻厨市场的子品牌。但其实，米博并非全新品牌，其在2009年就推出了以米博净水器，只不过在净水器的市场博弈中米博净水器节节败退，运作不足两年便开始逐步推出净水器市场。

而今，米博重新启用，也彰显着方太在小家电领域的野心。

03

华帝股份：三大品牌构建跨领域品牌矩阵

华帝目前旗下拥有三大自主品牌：华帝、百得和华帝家居。

其中，“华帝”品牌以高端智能厨电定位，主打高端厨电市场；“百得”品牌定位于全球专业厨电，主打中端及海外市场；“华帝家居”专注于整体厨房、全屋定制、智能家居三大领域。

除了大众熟知、牢牢展位高端市场的主品牌华帝之外。定位“高端不贵”的百得，其实在下沉市场表现可圈可点。

据华帝公开数据显示，2013年-2017年，百得厨卫在4年半时间，累计为华帝贡献营收39.72亿元，净利2.33亿元。2017年上半年，在三四线市场竞争激烈的背景下，百得厨卫在三四级厨电市场高速增长，实现营收5.83亿元，净利4117.16万元，同比增长37.81%和44.25%。

可以说，作为华帝战略分层抢占市场份额的重要手段，百得这个副牌已经有所成效。

此外，据厨电新观察所知，2022年华帝将全力发力集成灶，以主品牌直接入局。其能否发挥在传统厨电领域积淀的优势，快速、顺利在集成灶市场立足、圈地，我们拭目以待。

04

帅丰电器：全力拓展集成厨房

去年10月，帅丰电器官宣新的产品slogan“集成厨房百味，帅丰一部到位”，昭示着其在集成厨房领域的野心。

在新商标注册方面，厨电新观察注意到，其商标在注册数相对而言较少，且近两年几乎无最新动态。在商标查询平台查询，其距离当下较近的时期所注册的商标为2017年拓展更新的“元美”。

该商标注册非常广泛，涵盖44类医疗园艺、41类教育娱乐、11类灯具空调、27类地毯席垫、25类服装鞋帽、7类机械设备、33类酒。至于该商标是否会启用、如何应用，从目前来看无法判断。但元美两个字更偏向于女性、快消，如果启用该商标，或许更适合轻厨产品方向。

05

浙江美大：双品牌战略分层市场深耕

2020年，美大高调推进其子品牌天牛的发布与落地。“天牛”定位为是时尚厨电创领者，主攻年轻消费群体，产品线上不局限于集成灶品类，而是定位整体厨房领域，覆盖橱柜、水槽、洗碗机、厨电等产品。

从产品线来看，天牛与主品牌美大并无太大差异，而是在价格、风格上进行了分层。据悉，美大希望借此实现两条腿走路，以抢占更多市场份额，从而提升销售总额，稳固其行业老大的地位。

每一个品牌设立子品牌的都拥有美好的梦想，即占领更大市场，但子品牌的设立同时意味着广告成本的提升、主品牌效应的分散。重新建立一个子品牌想要快速实现效果，并非易事。近两年，美大的表现便得到了印证，2021年其营收已经被火星人超越。

结语：

虽然如今不少厨电企业都已经或者在酝酿推出副牌，但具体效果如何要看各大企业的综合实力与实际运作。但我们可以确定的是，万变不离其宗，无论品牌选择了何种道路，其最终目的均是：提高品牌价值，拓展、深耕细分市场，从而分割更大市场蛋糕。

（文章来源：厨电新观察，侵删）