家居业为什么盯上了“大数据+大物流”?

时间:2017-02-14 09:47:35 浏览:1
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据国家邮政局发布的关于快递业的相关数据显示,2016年中国快递行业送出了300多亿件包裹,连续六年增速超过50%,当之无愧成为中国经济的典型黑马。

完善的物流系统管理,是创造新电商零售的必要条件,也是实现供需匹配不可或缺的条件,更是物流链路升级、满足消费者的个性化运输要求的必备基础。

1、超越老传统,“大数据+大物流”双管齐下

“大数据+大物流”计划是家居业前瞻性的决策,它超越传统的仓储和物流的格局,赋予现代具有高度智慧化管理的现代物流供应体系。

利用大数据分析和管理物流系统,可以指导和优化建材、家具、家电等家居产品的结构,提高大量闲置物流资源的利用率,降低各类商品存储成本。

由此,通过销售数据建模和分析,得出科学而合理的判断,从而做出准备而有效的决策,使供应链各环节协调运作。

2、高效匹配供需,大跨越引领特色化

物流的供给与需求匹配,不仅仅需要考虑时间、地点,还需要考虑物流供给及需求情况,才能保证货物合理配送。而调配物流资源的配置和优化,离不开大数据的支撑。

比如,车货匹配如何达到最优?物流怎样实现最佳优化的运输路线?货品销售预测和控制库存等等。只有高效能的供需匹配,才能达到宏观和微观上的效益。

众所周知,京东不是快递公司,但其物流的作用显而易见。京东商城通过自建物流系统,将物流最大程度控制在自己手中,并且形成了对整个供应链的控制。一号家居网也在积极寻找一套适合自己的电商物流解决方案。

3、突破产业疆界,积累创新动能

建立生态物联网产业体系,最终解决最后一公里难题,是家居行业的痛点。作为非标准化的产品,家具家电等家居产品的物流服务其实比一般产品毫无疑问更复杂、对专业性要求更高、更具有特点。

因为家具家电等的配送需要满足“送货、安装、维修”等更高的要求,而这一点无疑加大了物流的难度。当物流计划全面展开,家居业将通过深度O2O,开启深耕模式,同时依托大数据战略,实现家居产品与其他业务的跨界延展。

不仅要优化配置分散的闲置资源,大大提高资源的使用效率,而且要通过创新动能积累,衍生出新的生产关系,为产业发展赢得新的巨大商机,为可持续发展注入新的强大动能。

 

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