跟趋势还是创需求?家具企业下一步何去何从?

时间:2019-07-17 13:29:47 浏览:1
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导读:国内外经济形势复杂多变,家具企业不断被冲击,家居制造转型升级亟待深化,活下来已经是不得不考虑的问题了。

国内外经济形势复杂多变,家具企业不断被冲击,家居制造转型升级亟待深化,活下来已经是不得不考虑的问题了。

跟趋势还是创需求?家具企业下一步何去何从?

7月7日,第三届中国家居制造大会主题大会,商务部,华为以及众多家具企业大咖们做了一场关于中国家具企业未来走向的深度探讨!

大咖云集 探究中国家居制造业生存与发展

本届大会围绕“融合·突破·并进”的主题,从人工智能、物联技术、现代设计等角度,探究面对内外部多变局势下中国家居制造业生存与发展的核心问题,为中国家居制造业的未来建言献策。

跟趋势还是创需求?家具企业下一步何去何从?

▲ 商务部贸易救济调查局副处长 王建峰

会上,商务部贸易救济调查局副处长王建峰,就“贸易摩擦与中国家居企业的应对”的主题,在细致分析当前中美经贸摩擦的状况,为中国企业应对贸易摩擦分析了降价避税、转移投资、排除产品、积极应诉以及拓展多元市场等五点策略的可行性,其中“积极应诉”及“拓展多元市场”是比较推荐的。

他分析道,没有完美的应对之策,在企业应对贸易摩擦上,最终靠的是专业的法律、财务、采购、销售以及研发团队的共同努力,以及企业家持之以恒的冷静判断和专业决策,苦练内功,才能积极应对每一场贸易摩擦。

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▲ 华为联合创新与解决方案合作部部长 李旭成

从“制造时代的大趋势”着眼,华为联合创新与解决方案合作部部长李旭成阐释了对未来“智造”的解析,整个工业制造目前正处于跨行业发展的一个非常关键的时期。

进入工业4.0时代,企业的数字化转型主要分为四大步:要对家底清楚;对业务改进方向做深度分析并补齐自身能力;基于上述基础,再构建整体架构规划以及整个数字化平台的设计;参考大量工业原生技术,了解每个参数、细节及控制因素从而重新定义整个实体生产架构。“平台+生态”是华为一直的追求,共享共建一个健康的生态链。

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▲ 索菲亚家居股份有限公司副总裁 王兵

索菲亚家居股份有限公司副总裁王兵则以“家居制造4.0的探索与实践”为题分享,王兵认为,工业4.0时代下,新一轮技术与管理的迭代发展将催动企业“智造”转型,紧跟《中国制造2025》规划,先易后难,在过程中积累经验,逐步实现企业网络化、智能化、绿色化,进而带动整个企业进入工业4.0,而实现企业的转型需要具备五项条件:战略定位、预算支持、技术力量、流程完善和团队同频。

这五项条件是相互影响的,落实到制造企业中,分为四个基本内容:供应链智能化,以降低物流成本,缩短制造周期;生产智能化,实现信息化与生产深度融合;设备智能化,提升设备的感知、接受、自律和智能功能;能源管理智能化,实时优化能源效益。

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▲ “中国工业设计之父”柳冠中

主题分享环节邀请“中国工业设计之父”柳冠中从工业设计角度,以“继承《包豪斯》的精神而不是‘风格’”为分享主题,讲述了当代工业设计的主流风格及趋势对家居制造企业的影响。

“包豪斯最核心的不是我们创造了大批量,大批量不是本质,大批量是现象,而本质是什么?现在讲的是云平台,意味着我们现在整合在100年前包豪斯就提出来了,它强调是一种精神,是为大众,包豪斯的精神。工业设计产业的概念,是用户选择,不是生产选择,是定义需求,引领消费,创造市场。将知识转化为资本,要以服务经济改造产品经济。政府促进工业设计产业发展,要考虑这个行业五年、十年要做什么准备。”

跟趋势还是创需求?家具企业下一步何去何从?

▲ 论坛对话环节,行业大咖智囊团畅谈中国家居制造升级

为更进一步探索家居发展之路,主题大会以“中国家居制造升级再探讨”为论题,由中国家具协会专家委员会副主任、中国家居制造大会总策划陈宝光担任主持人,与慕思集团总裁姚吉庆、联邦家私集团董事李虹瑶、东鹏控股集团总裁龚志云、锐驰家具总经理傅海君、三维家CEO蔡志森和雷峰资本创始合伙人单飞组成“制造智囊团”,展开观点碰撞与思想交流。

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▲ 中国家具协会专家委员会副主任

中国家居制造大会总策划 陈宝光

对话环节中,慕思集团总裁姚吉庆表示慕思通过标准定制、柔性化、规模化生产来解决“智造”升级,并实现运营数字化;只有掌握整合这些国内外资源,才能够使品牌真正走向世界!

联邦家私集团董事李虹瑶则表示,对资源的有效理解和运用能力会促进创新实践,联邦多年致力于中高端产品制造,并且不断加大绿色环保制造的投入,在响应用户需求的同时,尽量减少产业链条对资金、资源的占用,确保企业的良性发展。

从传统建材企业的视角,东鹏控股集团总裁龚志云分享了东鹏控股保持增长的法宝——产品创新,一个企业在产品创新过程中不要过于急功近利,要老老实实去做,才能厚积薄发。

从新锐设计品牌的视角,锐驰家具总经理傅海君则提到,从手工到机械化、自动化、信息化的现代制造系统,是工具的升级;而企业还应关注价值系统的迭代;锐驰目前通过“产品树”的研发逻辑,通过一款新品去升级一种制造系统,从而实现企业内部组织优化和制造效率提升。

作为互联网家装的先行者,三维家CEO蔡志森表示,以信息技术驱动行业变革,三维家通过人工智能、大数据、云计算等新技术对企业生产全流程实现监控,消灭消费者到店、店到工厂及工厂内部等多个闭环的信息孤岛,打造数字化平台,助推企业“智造”效率升级。

而长期关注产业互联和制造技术发展的单飞还提到,创新不能单凭企业的主观能动,还需要外部的支援;通过承担企业创新的试错成本,雷峰资本正在助推企业试水与产业互联网的融合,让企业放胆去研发、安心去创新,才有可能得到更多的创新成果。

跟趋势还是创需求?家具企业下一步何去何从?

在第三届中国家居制造大会的主题大会上,权威专家学者、行业企业代表围绕着“融合·突破·并进”的主题,对家居行业的转型升级集合各方智慧,讨论最尖端的话题,开展最高水平的交流的,推动家居产业迈上新台阶。

配合这一主题,大会于7月8日设立两个主题论坛,以”设计与技术驱动下的制造转型”和“未来大家居的整合与升级”为主题,更细致更深入探讨家居产业的破局之道!

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