“在家办公第4天,我认清了和老板的新关系”

作者:维小维生素主创们 时间:2020-02-10 16:41:36 浏览:1
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导读:“在家办公第4天,我认清了和老板的新关系”

一场突如其来的灾难,打乱了所有公司的复工节奏。 

但生病归生病,日子还是得过,中小老板的日子更加要过。

尤其互联网行当,更加是争分夺秒的世界,谁休息了谁等着被竞争对手干翻吧! 

就这样,我们就这样开始了宅在家里办公的日子。 

看着别人这边修bug边洗澡洗衣服的场景,还真是既陌生又魔幻。

工作这么多年了,我从没试过在家办公,哪怕非典那阵子,也是大模大样提着行李袋穿行出差于广深线汹涌的人潮里面。 

好吧,这几天终于开始了我的“第一次”。 

本来我以为,在家办公,效果应该不咋样吧,没想到,只体验了一天,我就喜欢上了这种工作方式。 

在我看来,在家办公不仅是工作环境的变化,更重要的,是工作思维的转变。 

只有思维上更新迭代,才能更有效提升工作效率。 

下面我给你分享一下,我对“在家办公”的一些思考。 


1线上工作,可能终结你和老板现在的关系 
不少人觉得,“线上工作”是一种新奇的工作方式,但其实,这种方式在国外已经很成熟。 
像Google、IBM、Facebook这样的巨头公司,都有远程办公的通道,员工每年都可以申请work at home一段时间。 
Automattic更是将700个员工分布在62个国家地区,他家老板大方得体人见人爱到什么程度?哪怕你在星巴克办公,咖啡还是他埋单! 



为什么线上工作在国外这么流行呢?
首先,这样可以省一笔场地的租金,Automattic甚至还把他们原来买下的办公室给卖掉了。
其次,更重要的是,可以将一部分业务外包出去,节省人力成本。



比如一家在硅谷的创业公司,想开辟一项新的业务,但公司内部没有相关的人才,怎么办呢? 
完全可以将这项业务外包给远在千里之外的专业人才,这样既高效,又不用额外花费一笔人才培训成本。 
这对于我们职场人来说,是一个巨大的机遇。 
你可以想一下,现在互联网技术这么发达,我们所有人,都在一个协作网络之中。 
如果你的工作技能和才华,只被你公司的老板看到,或者只局限在你所在的城市,那就太浪费了。 
学会线上办公,你可以通过互联网,参与到所有公司的业务协作中,用技能换取更大的价值。 
马云以前说过一句话:工资在我的理解中,就是买下你的时间,和买下你的才华。 
但随着互联网发展,这种传统的雇佣制必将慢慢被取替。 
也就是说,这场不能预见的疫情,可能会成为“公司制”的终结者。 
老板和员工之间,不再是传统的雇佣关系,而是彼此的“合作关系”——员工成为U盘,随时拔插在任何公司,人人都能成为个体户。 
以往你在公司工作多少小时,老板就给多少工资,划水偷懒摸鱼在所难免; 
现在? 
你能为公司创造多少价值,老板就给多少“合作费用”,一个人活成一家公司成为了可能。
是啊,你是可以一边干活一边在线看剧啊……但是你那乌龟一样的工作速度谁又看不清?
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是啊,你是可以一边打游戏,一边写程序,问题是有多少个Bug最后还是得自己修。
所以,这个时间段不再是“假装很忙”可以搞定老板了,而是“忙出结果”才会有人给你买账。
线上办公,老板们也不用糟心了:这不是低效率的束缚,而是聪明人个人品牌开启的出发点。 
反正我就信奉一点:在家办公偷懒的人,回到办公室一样摸鱼。
在家能把事都办得妥妥的人,别的不说,先可以炫耀的是自控力。
我敢悄悄预言一下,在未来,线上办公不再是换一个地方这么简单,而是实实在在的一项硬技能。 



2我为什么爱上在家办公? 
昨天上午9点,我们部门的负责人召集所有小伙伴,在微信群里开了个早会,每个人简单说了一下自己今天要负责的具体工作,开始了在家办公的模式。
整个会开下来,你猜要多久? 
才不到10分钟,可以说是很节省了。 
要知道我们公司平时开早会,平均下来也要45分钟。
不是说线下比线上的工作内容多多少,而是线下开会的话,面对面沟通,难免会聊到一些与工作内容无关的事情。 
但在线上的话,不知道为啥,每个人都显得很克制,说完今天的计划之后,没有一句废话。 
所以这是我喜欢在家办公的第一点,高效。
进入办公模式之后,我感觉自己比在公司时更专注。 
你可能会感觉奇怪,在家办公,没有了同事和老板的监督,而且有各种各样的诱惑,怎么会更专注呢? 
举一个场景你就明白了。
比如在办公室里,我经常会遇到这种情况:工作做到一半,有同事让我解答业务问题;
刚开始写一篇报告,老板要我汇报工作进度。
完了,这事儿就搁在那了。再捡回来?10分钟都找不到北!
这让我内心特别不爽。
而且有时看到一些突发的新闻,同事们会你一句我一句的在办公室聊起来。



虽然我本身不太受外界的干扰,但其他人都在聊天,而你一个人在敲键盘,心思多少都会受到影响。 
在家就不同了。 
没有了物理骚扰,我能在自己的工作上完全保持专注,完成度很高。 
不想回答聊天的时候,选择自动屏蔽聊天工具,专心做完一件事再慢慢处理聊天需求。
这真的不是一个爽字了得! 
除了专注以外,我想更自由,应该是很多人喜欢在家办公的理由。 
像我平时上班的话,从家到地铁站要坐公交,在地铁上要挤1个小时,下了地铁站还要步行去公司,整段路程算下来,要2个小时。 
而这2个小时,我昨天用来给家里人做了早餐,还破天荒在瑜伽垫上做了晨练,做完之后精力满满,进入工作状态也特别快。
不过,时间自由,工作自由,但是工作结果不自由。 
在家办公依然需要提交工作结果,汇报工作进度。在家摸鱼?别傻了,你老板依然心如明镜。 
你积攒多年的工作效率、汇报技巧这时候终于有用武之地了。 
再也不用因为摊上一个看见你不加班、不泡面不安心的老板,而被迫在屏幕前装模作样。 
多少年了,我们都希望能做到“干完就提交”、“高效不加班”、“开会不啰嗦”、“聊天不跑题”……
 然而,多少年了,这些事儿都是镜花水月。一场疫情竟然帮我实现了多年的愿望。
 就此,我深深感谢在家办公的思维。也感恩愿意给我在家办公的老板。 
3怎样提高在家办公效率? 
据阿里钉钉数据显示,全国已有2亿人在家办公,但怎么提高在家办公效率呢? 
是时候考验你的自我管理了!而自我管理,又可以分成计划管理、时间管理和精力管理。 
计划管理
平时在公司,你可能没有做计划的习惯,但在家办公,不做计划你老板根本不知道你干了什么。 
更重要的是,连你自己都不知道自己干了什么! 
在家里,你跟同事和老板的沟通,就只能通过手机或者电脑,没有一个具体可行的计划的话,你一天都可能陷入到“瞎忙”之中。 
这里我给你提供一个“SMART”原则,用来做计划管理最好用:
Specific:具体的


Measurable:可衡量的
Attainable:可实现的
Relevant:相关的
Time-Based:有时间限制的


 比如你跟团队开早会,一定要明确这几点: 


每名小伙伴具体负责的是什么任务?
工作成效用什么来衡量?(用什么形式?或者是用什么结果来体现?)
计划多大可能实现?
每名小伙伴负责的工作是不是相关联的?
计划实行的开始时间、结束时间是什么?这个过程中还有什么关键时间点?


每天上午做好计划,晚上还要做一次复盘,分析计划执行情况,还有什么可以改进的地方。
时间管理
 当你把计划做好了,接下来就是用好在家工作的时间,我这里说的时间,是指纯工作的时间。
 什么是纯工作时间呢?就是你真正投入到工作的时间。
比如很多人在书桌前工作大半天,但可能实际工作的时间只有两小时,因为分不清工作和生活的界限,使大部分时间分散在手机、电视和吃喝上。
甚至有的人都没有书桌,咋办?看吧,人民群众的智慧是无限的……
比如孩子的小书桌,你终于可以霸气占用一下了:
再不然,化妆凳也可以变身多功能:  
空间不够?衣柜来凑吧!
有了“书桌”之后,这时你需要一些工具来帮助你集中注意力,提升专注度。 
我经常用的是“番茄时钟”,指的是每工作25分钟,就休息5分钟。 
在这25分钟里面,你要保持专注,不能做其他事情。 
我昨天用了一天之后发现,在一开始的时候,你可能会耐不住性子,经常偷偷去看还剩几分钟就结束;
但经过几个番茄时钟之后,你会慢慢习惯这种专注的模式,有时还会产生一种“心流”状态,忘记了时间流逝,全身心都投注在工作上。
 精力管理 
这在自我管理中,是一项最底层的能力。
为什么呢?
因为没有了精力,你有再好的计划和时间控制力,都完成不了。
那问题来了,怎么保证精力呢?
第一是把最难的事情安排在精力最好的时段做。
比如有人是百灵鸟,就千万别考虑晚上写文章,有人是猫头鹰,大清晨的就别爬起来搞报告了。
第二是运动。
无论有多忙,每天抽时间在家里跟着Keep等工具健身1小时。不仅可以提高免疫力,还可以保证你一天工作不掉线。
第三是饮食。
精力管理专家认为,吃一些高蛋白、高纤维的食物,还有多吃坚果、蔬果,会有效提高精力。
比如早餐的话,我会吃全麦面包+鸡蛋+牛奶,搭配一杯蔬果汁和一小戳坚果。平时上班你没时间做早餐,这会在家里办公,你总有时间了吧。
老实说,在家办公这件事,考验的是人性。
如果你非要人鞭策才能把事儿干好,那一辈子大概都是在底层级别晃荡了。
因为我坚信:只为老板的监督努力的人,永远学不会为自己的前途埋单。


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