赵磊讲营销:销售软技巧─家居终端真正的短板

时间:2021-08-15 18:15:38 浏览:
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导读:店面面积越来越大,装修越来越豪华,但流量却越来越少,业绩始终不见起色,问题究竟出在哪里……

店面面积越来越大,装修越来越豪华,但流量却越来越少,业绩始终不见起色,问题究竟出在哪里……

01.提升店面转化率,先提升软技巧

疫情爆发以来,各行各业都受到了不同程度的冲击,实体店的经营更是遭遇到了前所未有的寒冬。

大环境不好,这不是我们作为一个个体能够改变的,我们能够做到的就是尽量做好自己该做的事情。就在前几天我和当地的一个经销商进行了深入的交流,我能够明显感觉到他对目前环境的焦虑,而谈到如何突破困境,我们不约而同的谈到了终端转化率。

这也正是我目前正在研究的课题。提高转化率是终端经营的永恒话题,但是有相当多的经销商在这方面做得并不尽如人意。究其根本原因,我个人认为目前终端普遍缺乏的销售软技巧是终端真正的短板。

据我的观察和了解,在目前的终端经营店面,能把销售软技巧做得非常到位的寥寥无几,大部分都处在直线思维型的销售状态。

02.什么是销售软技巧,什么是直线型思维销售

什么是销售软技巧?什么又是直线型思维销售?我们先搞清楚这个问题。

我认为销售工作是世界上最灵活的工作,因为我们面对的对象是活生生的人,而每一个人的脾气秉性都不尽相同。所以并没有一个统一的标准做法能适应所有人。这就好像自然界的水一样,水虽然是软的,但是能滴水穿石,水虽然是无形的,但是却能适应不同形状的容器。

一个具有销售软技巧、软实力的人,从来不会循规蹈矩,墨守成规。这就好像一个大厨烹饪,火候要掌握得恰到好处,调味料不能太多也不能太少,这样炒出来的菜才是最佳的效果,才能迎合大多数食客的口味。

我始终认为销售是与人打交道的工作,本质是科学与艺术的结合。销售软技巧能够拿捏得恰到好处,不论遇到什么样的情况,不论遇到什么人都能够像水一样适应盛它的容器。而与之相反的是直线思维性的销售。

直线思维型销售在大多数情况下处于僵硬状态,基本不懂得灵活变通,沟通的方式基本上就是直来直去和仅凭自然本能做出的反应。像这种销售思维模式,在当今社会,基本上已经没有市场。

03.沟通力决定销售力

在很多终端店面之所以销售力低下,与导购的语言过分生活化以及仅凭自然本能式的应对脱不开关系。自然本能式的应对,这是直线型销售思维的做法。

请看下面这段对话,就能够体验到区别;

顾客:你们的价格为什么会这么贵?这个品牌我连听说都没听说过,能不能便宜点?

导购:我们的价格不贵呀,我们是十大品牌之一,在央视都做过广告,不信你可以百度一下

顾客:我是说能不能便宜一点?

导购:不能,这已经是最低价了!

顾客:这一款质量怎么样?

导购:质量非常好

顾客:那这一款多少钱?

导购:打完折,2800元

顾客:太贵了,我再比较比较吧

导购:那好吧,您再比较比较……

像上面的销售对白都是我们在终端经常遇到的,通过简短的几句对话,你能发现其中存在的问题吗?

最大的问题就是导购的语言太过生活化以及直接自然的应对,说话不懂得迂回的技巧,这是典型的直线型销售思维。我认为大部分销售失败都源于此。

04.直线型的思维为什么会容易导致销售失败

首先从说话方式上看,直线型思维往往采用过于生活化的语言,缺乏商业场合应有的修饰和包装,这种对话听起来比较直板和生硬,让人感觉没有回旋的余地,有挫败感。

在这种感受下,客户很容易做出结束谈话离开店面的决定,其实这都是缺乏销售软技巧的表现。

作为销售人员,我们无法预知会遇到什么样的客户,但具备销售软能力的销售人员会随时掌控自己的情绪,把握任何情况。

举个例子来说,一个缺少销售软技巧的人,遇到一个比较难缠的客户或者说面对一个怀着敌意的客户,他很容易做出的反应就是要么干脆拒绝、要么索性逃避或者更糟糕的直接当场发飙。这种情况我也是见过的,不论是哪一种,最终的结局都是不能解决问题。

例如下面这段对话:(在公司的会议室里,销售人员正在与大客户进行一场商务会谈)

客户:你们公司的产品我看过了,我真的感觉不出有什么不一样的价值,而且在报价上我感觉比你们的竞争对手还要贵出不少……

销售:我们公司的产品卖点,我刚才已经详细地介绍过了,你怎么可能说没有价值呢?如果你觉得我们的产品比竞争对手的还要贵,你为什么还要继续找我谈呢?

客户:(明显表现出生气的表情)对今天的会谈成果,我表示很遗憾,关于贵公司的产品,我需要再进一步考虑。

显然销售人员遇到了一个比较棘手的客户,谈话的氛围也并不是那么友善,客户抛出的问题非常难以应对,对于一个缺少销售软技巧的人来讲,会很难把控这种局面。

正确应对:

顾客:你们的价格为什么会这么贵?这个品牌我连听说都没听说过,能不能便宜点?

导购:嗯,您的看法有一定道理,我能理解,毕竟换成我也想买得更便宜。很多人一开始也和你一样都觉得贵,可是他们后来还是选择了这款产品,这主要是因为……

客户:你们公司的产品我看过了,我真的感觉不出有什么不一样的价值,而且在报价上我感觉比你们的竞争对手还要贵出不少……

销售:嗯,我觉得你的看法相当有道理,而且您的表现非常专业,虽然我也感觉到一定的压力,但是我仍然愿意与你一起解决问题。

其实我们今天坐在这里就是为了解决问题,不是吗?

如您刚才所说,如果我们公司的产品没有价值,而且还比同行业的竞争对手贵,我想我们根本没有机会继续谈下去……

所以我认为贵公司真正在乎的应该还是产品质量,不是吗?

所以,还是让我们先看看我们真正面对的问题是什么……

05.解决三步骤

如何提升销售软能力,避免直线型销售思维,下面给出操作三步骤:

第一步是先认同,避免矛盾升级,这个叫做以退为进,成功的路不是直线。让顾客先接受你,然后再接受你所说的话。

第二步,在认同的同时借势赞美客户,让客户放松警惕,为下一步的沟通奠定感情基础。客户也是人,当然比较喜欢与自己同一观点的人。

第三步,在完成了认同和赞美之后,要快速地转移话题。把话题向解决问题的方向引领。这对于销售方成交是有利的。

如果完成了上述三个步骤的动作,你应该借此机会进行有效地发问,进一步挖掘问题的真正所在以及真正需求。这才是具备销售软技巧的销售人员的做法。

06.提高转化率,先提高软实力

所以要想提高转化率,必须先提高你的销售软能力,特别是应对消极沟通的场合,一定要避免简单地直接拒绝或者是逃避或者是轻易地退让,这些都是缺乏软能力的表现。

在当今的疫情环境下,特别是在这个“乌卡”时代,有太多的不确定性和未知的因素在等待着我们。

店面硬实力的比拼总归有一个极限,而经销商要想真正超越对手,必须进行销售思维模式的改变,下大力气提升销售团队的终端销售软实力。

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