迈丹尼董事长吴乐平:产业升级 智能制造,赋能实木定制整装新未来

中华整木网 时间:2019-05-29 16:42:06 浏览:1
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导读:MaDaNi(迈丹尼)成立于2004年,专注服务中国高端实木定制整装市场。目前我们已在东莞、广州、天津、河北建立了四个大型现代化生产基地,率先在实木定制行业践行中国制造2025战略,实现智能制造装备生产自动化,并引领行业的智能技术升级与创新,成功获得广东省高新技术企业认定。

中华整木网】每一块木头都可演绎一段故事,每一家整木品牌都有一段传奇。整木文化我们努力挖掘,整木品牌传奇我们如实记载。为推动整木行业发展、弘扬整木文化,中华整木网推出“我为整木代言”专题采访活动。

活动旨在结合整木行业风起云涌的变化,深入挖掘企业质量故事、企业品牌故事、企业家励志故事,标杆门店风采等,加强消费者对整木文化的关注,最终引导整木行业向着健康的轨道发展。


近日,中华整木网记者采访了广东迈丹尼家居定制有限公司董事长吴乐平先生。

迈丹尼是中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会整木定制分会会长单位、全国工商联实木定制专委会副会长单位、定制100引领计划成员单位、中国家居装饰装修材料行业百强企业。工业和信息化部《室内装饰用木质护墙板》行业标准的参编单位,《中国整木定制行业白皮书》主编单位,中装材整木定制分会《整木定制家居安装售后服务规范》参编单位;中装材整木定制分会《整木定制家居设计规范》标准副主编单位。

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迈丹尼董事长吴乐平

中华整木网:每一家成功企业的辉煌背后总有一段被人所忽略的奋斗历程,请您为我们简单介绍下迈丹尼的发展历程吧?

迈丹尼吴董:MaDaNi(迈丹尼)成立于2004年,专注服务中国高端实木定制整装市场。目前我们已在东莞、广州、天津、河北建立了四个大型现代化生产基地,率先在实木定制行业践行中国制造2025战略,实现智能制造装备生产自动化,并引领行业的智能技术升级与创新,成功获得广东省高新技术企业认定,目前已拥有23项国家专利技术等多项知识产权。

2019年,迈丹尼将全力打造河北与江西两地工业4.0智能智造全球化基地,全面实现迈丹尼“333”工程,将开启中国实木定制行业精品整装的新篇章。旗下有三个学院:迈丹尼产业研究院、迈丹尼品牌学院、迈丹尼家装设计学院。三个园区:迈丹尼全球品牌运营园区、迈丹尼全球智能制造园区、迈丹尼产业孵化园区。三个平台:迈丹尼O2O定制平台、迈丹尼供应链采购平台、迈丹尼资产管理平台。 

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迈丹尼总部

中华整木网:迈丹尼深耕实木定制整装领域,这几年产能急剧增长,请问贵企业能如此快速发展的主要原因是什么?

迈丹尼吴董:企业能快速发展的原因是多方面的,首先要抓住属于自己的潜在客户群体,确立市场定位,重视产品质量,关注客户需求,秉着“客户至亲、无私勤奋、感恩成长、务实创新”的企业价值观,为客户创造高品质定制生活而努力。我们的产品体系丰富,风格多样,可以满足客户不同需求、适应各种户型,用户选择范围广,因此有众多加盟商青睐,并且品质材料和交期有保证,客户也能放心选择迈丹尼。

今年,迈丹尼更是推出“英式管家”升级服务,售前免费设计,售中专业团队跟进,售后终身维护。提出了对服务的要求是“更快更高更强”:量尺、设计、生产和安装要更快;设计水平和产品质量要更高;团队服务意识和服务精神要更强。我迈丹尼要求由厂家和经销商共同组建的服务团队,把英式管家精神作为团队的服务精神,把售前、售中、售后服务做到了极致,客户的满意度和口碑都非常高,这众多原因让企业能够持续快速的发展。

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迈丹尼生产基地

中华整木网:就实木定制而言,您认为在创新的道路上最大的障碍是什么?该如何突破?

迈丹尼吴董:在实木定制整装行业刚兴起的几年中,行业的专业人才缺乏,是困扰众多企业的一大难题,行业的飞速发展让相应人员的进入门槛变低,良莠不齐。我们都知道人才是企业创新发展的核心源泉,因此,迈丹尼针对性引进人才,培养人才,留住人才。目前集团员工超过1000名,设计研发人员100多名,而且许多老员工是跟随迈丹尼一同成长的。

同时,迈丹尼全方位进行管理创新,提升企业运营能力,完善组织结构、决策机制和激励约束机制等一系列管理活动。企业团队建设是发挥人才优势的有效方法,要让大家心往一块想,智往一起聚,力往一处使,发挥每个人在团队中的作用,才能将团队的力量发挥得淋漓尽致。 

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迈丹尼实木定制案例

中华整木网:品牌构建一直是企业发展的重中之重,您能给我们简述下迈丹尼的品牌理念和品牌发展情况吗?

迈丹尼吴董:品牌理念是公司企业文化最核心部份,迈丹尼以“成为全球最伟大的实木定制整装百年品牌”为愿景,以客户为核心,用严谨协作的工匠精神为客户创造高品质的定制生活。

我们都知道品质是品牌的保障,是企业生存发展的基石,没有它,一切都只是空中楼阁。迈丹尼对产品质量的重视从源头出发,对选材标准严格把控,对木材的生长年限、直径长度、稳定性等质地特点都做了严格的规定,只有符合标准的上等木材才能够进入迈丹尼的工厂。制作工艺同样十分严谨,每一步都要求经验丰富的老师傅把好质量关,从径切板材到砂光试装整体成型,每个工艺流程都严格把关;采用更为环保的水性涂装技术,甲醛检测指数仅为国家标准的十分之一。此外,严格的品检部门不仅要对家居的色差、纹理、构造进行检查,更要亲身用手对其舒适度及弹韧度进行体验式检测,只有真正能够带来完美体验的家居才得以从迈丹尼工厂到达客户家中。

“让更多的人享有环保的家”是迈丹尼的使命,我们所有产品研发的设计理念,其实就是创造环保、健康 、舒适、有人文情怀、有品位的产品。迈丹尼也以实实在在的行动落实环保责任,建设现代化生产基地,投入高标准的环保设备,让迈丹尼不仅在产品上引领行业的发展,同时也为履行社会环保责任,贡献自己的一份力量。

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迈丹尼实木定制案例

中华整木网:产品是企业发展的基础,2019年迈丹尼推出哪些新品,新品的风格和优势是什么?

迈丹尼吴董:为适应市场和客户需求,2019年迈丹尼推出了轻奢风格、新亚洲、新中式、欧式、海派、法式、现代等20多个新品,能更加符合消费者个性化及时代需求,在设计理念,文化内涵等具有独特之处。

我们对待产品从不抱侥幸心理,只会以一丝不苟的严谨态度,精湛的工艺制作,狠抓质量关,保证每一件产品都达到100%合格,为客户带去真正舒适、有魅力并具有功能性、艺术性的家居。 

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迈丹尼实木定制案例

中华整木网:无论是企业、经销商乃至消费者都比较关注网络平台,网络营销这种方式也越来越受关注,请问迈丹尼在这方面有怎样的计划?

迈丹尼吴董:迈丹尼之前主要以专卖店为推广产品主要渠道,随着互联网发展及新时代交流方式的转变,我们目前在官网、公众号、自媒体、专业网站等多平台推广迈丹尼品牌。今年将开设网上商城,在网络上推介产品,线上线下的结合,将会助推迈丹尼品牌的飞速发展。

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迈丹尼实木定制案例

中华整木网:整木定制行业这几年都在谈论智能化的应用,但其发展速度却相对较慢,请问迈丹尼在智能化应用上有什么样的举措呢?

迈丹尼吴董:迈丹尼全方位进行产业升级,采取强有力手段推广智能化设备在实践中的应用,2018年在江西宜丰打造了占地面积为300亩的智能化制造工业4.0生产基地,就全面体现了一切,今年下半年将会全面投产。

江西工业4.0基地引进目前国际最高端的智能设备,从智能立体原料仓出发,每一块板件经历开料、封边、打孔、分拣、包装、成品,整线无缝连接,全程不落地,不经人手。迈丹尼综合国内索菲亚、欧派、好莱客、尚品宅配几家上市公司的优势所长,打造了一条行业内最先进的智能制造生产线,成功地将传统生产车间的制造孤岛联接为一条智能化生产线,实现全产线数据实时交互,大大缩短每批次板件的生产周期,加快了物流转运,减少了工序之间的等待时间。量身定制的MES系统可追溯到每一块板件的实时位置,以及加工状态,和整个工厂设备的实时运行状态,及时反馈产品、质量、设备数据等。

迈丹尼的智能运用从专业化到柔性化完美结合,比如我们的分拣是6台机器人协同作业, 连接钻孔,每天可进行8000张板件的分拣。可直接按照包装规则定义到每一个订单的每一包板件的每一层板。包装是3台机器人协助作业,可根据每一包板件的大小自动裁剪出相应的纸箱,以及自动封箱。

迈丹尼打破了传统家居行业的平板仓模式,采用立体仓的形式进行板材分拣,一台机器人拣选,可对标准花色以及杂花色的板件进行实时分配。最大化的提高了设备的效率,避免了场地的浪费。成品仓是采用高密集仓库和3D卫星车的形式,可四向穿梭,自动充电,两台卫星车同时作业,实时调配每一个卡位的货物。后续可随产能的增加添置3D卫星车,不受任何影响,最大化的提高了仓库的利用率,避免了原有堆垛机巷道的空间浪费和随着产能增加而导致效率满足不了需求。

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迈丹尼实木定制案例

中华整木网:迈丹尼在企业生产管理过程中,是否有一套行之有效的生产管理模式?这样的管理系统,给企业带来了什么样的效果?

迈丹尼吴董:迈丹尼实行的是制度化及标准化的管理模式,来推动企业规范化的系统管理,我们启用酷家乐、MES、Topsolid、EPR软件等管理系统来提高生产作业,覆盖了客户、项目、库存、采购、供应、设计、生产等管理工作,智能工厂的大数据能够更好地缩短交期,让客户真正参与设计体验感,订单全程生产安装远程可视化,真正体会拎包入住参与其中的优质服务,通过优化资源达到资源效益最大化,提高了工作效率,节约了材料及资金成本。

通过数字化、智能化的管理系统,打通企业的“任督二脉”,让数据透明、流程清晰、运作高效;通过对定制流程“最后一公里”的配送及安装服务进行标准化规范化,设立相应以客户为导向的关键指标,引导企业形成客户优先的文化;通过这一系列的手段,最终将企业打造成市场认可度高、智能化、绿色化的制造服务型企业。

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迈丹尼实木定制案例

中华整木网:在您看来,整木定制行业未来几年的形势走向如何?能否和我们说说迈丹尼的远景是什么?在未来的整木定制蓝图中,迈丹尼会处于什么的位置?

迈丹尼吴董:目前,整木行业市场竞争越发激烈,当前企业间的较量,更多比拼的是企业内部运作的效率,以及给客户提供的服务质量。要完全战胜对手,需要更扎实的基本功。应对千变万化的客户需求,同时又要能进行批量化生产,是定制家居行业面临的痛点与难点,这就要求企业背后有强大的软件系统和配套的柔性化加工设备来支撑。因此,迈丹尼不遗余力地进行研发和技术投入,深耕实木定制整装行业的智能制造,打造工业4.0生产基地。

迈丹尼的远景是成为全球最伟大的实木定制整装百年品牌,计划实现年产值10亿元以上,未来五年实现主板上市计划。

迈丹尼致力于为消费者提供健康、环保的高端实木定制整装产品,以人工智能、科技研发、产业孵化、软件开发、产品营销、商务服务为支撑,全力打造实木定制行业的智能制造。未来,也希望我们的探索与实践,能给行业友商带来一些启发和引导,促进业界的交流与合作,共同推进实木定制行业的进一步发展。

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迈丹尼实木定制案例

中华整木网:感谢吴董接受我们的采访,谢谢!

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