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经营和管理啥区别

来源:互联网    编辑:    时间:2018-08-03 10:30:29     字体:T T T杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色)
导读:懂经营会管理,是一个耳熟能详的话,也是对人的高度评价,同时也说明经营和管理关系非常密切。那么,经营和管理又有啥区别呢?分那么清楚有意义吗?答案当然是肯定的,至少我是这么认为的,就像茶壶盖扣到酒杯上,乱扣不仅出笑话,还非常拧巴。

懂经营会管理,是一个耳熟能详的话,也是对人的高度评价,同时也说明经营和管理关系非常密切。那么,经营和管理又有啥区别呢?分那么清楚有意义吗?答案当然是肯定的,至少我是这么认为的,就像茶壶盖扣到酒杯上,乱扣不仅出笑话,还非常拧巴。事实上,据我多年的职场经历和观察,经营问题当管理来抓,管理的问题当经营来弄,就像医生治错病、开错药一样,不但治不好病,还会加重,甚至有可能出人命。所以,在这里给大家念叨念叨我的看法,算是周末闲聊吧。

经营和管理啥区别? 过去有句传统老话,叫“男主外,女主内”(男女平等是我永恒的信念,别误会),从家庭角度看,大概意思是男人外面赚钱,女人持家。基本上也表达了经营和管理的区别。进一步引申到企业角度,简单粗暴点说,“经营是搂钱的耙子,管理是装钱的匣子。” 怎么理解呢?

经营是企业立命之本,经营无方、经营不好,企业就有可能完蛋了;管理是企业的立身之本。也就是说,一个企

没有搂钱的耙子—经营,管理——装钱的匣子弄得再好,肯定是不行的;反过来说,能赚钱的企业,装钱的匣子不好,也剩不下几个,这样的企业也不是没有。在中关村和很多商家老板处了不少年,天天忙着赚钱,到年底算总账的时候,没落下几个,为什么?原因很简单,很多老板搂钱的耙子很好使,装钱的匣子漏了,也是个问题。所以,经营和管理就像秤杆和秤砣,没有秤杆的定盘星不行,可没有秤砣,也要称不出重量。所以二者既要分清楚,也要知道二者的密切配合。

经营是企业立命之本,经营无方、经营不好,企业就有可能完蛋了;管理是企业的立身之本。也就是说,一个企业管理好了,就会更健康一些。大家都知道,凡是人,到医院一检查,身体再棒,各种仪器都用上,检查不出点毛病的少。企业也是一个道理,凡是企业,都会或多或少、或轻或重的都会存在一些管理问题,这是普遍现象。

事实上,最怕二者弄颠倒了。也就是说,企业经营的问题当管理的病来治疗;管理病又当经营的问题来下药,这样的后果就严重了。明明是搂钱的耙子除了问题,你去装钱的匣子那里下功夫;明明是装钱的匣子不行了,你怀疑搂钱的耙子不灵了;缘木求鱼,可想而知。

如果我们换成经营者和管理者,就更容易清楚二者各自的中心在哪了。现实中,很多老板天天抓执行力,其实盈利模式,商业模式出了问题,你算是把那些管理者捏碎了,也解决不了经营的问题,但苦了员工和大伙,也就是常说的一将无谋,累死千军;不过话又说回来了,一个老板再有眼光,模式再好,管理不好,也是干着急,我们常说的“三分战略,七分执行”就是这个意思。

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