能打硬仗的职业经理人,已是家居家装企业全力争夺的资源

建材网 时间:2024-03-29 10:15:48 浏览:
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导读:当一个行业进行内卷的阶段,职业经理人的争夺将变得激烈起来,团队带头人的竞争力将深刻影响一家公司的成败。

当一个行业进行内卷的阶段,职业经理人的争夺将变得激烈起来,团队带头人的竞争力将深刻影响一家公司的成败。

当一个行业进入高度内卷的阶段,能打硬仗的职业经理人将变得更加宝贵,任何项目的运营,都将先物色合适的优秀干将。

大家居建装行业正进入热辣滚荡的人力资源比拼阶段能打硬仗的职业经理人,在市场中流动,并与企业形成更有价值的匹配。

一方面,部分公司的中高层管理者离职,寻找新的平台与机会。

另一方面,部分企业开出非常诱人的薪酬,吸引有实力的经理人跳槽前来,或者给予内部中高层经理人、骨干人才比较丰厚的收入,外加期权激励,以留住人才,稳定军心,激励斗志。

能打硬仗的职业经理人,已是家居家装企业全力争夺的资源

一些企业给副总开出的薪酬高达80万以上,总监级也能拿到50万左右,一些渠道销售经理、产品设计师也有20万到30多万的收入。

此前,大材研究对此曾有过几次总结,例如《高薪时代开始?家居行业的经理人可能过上好日子》,可点开了解情况。

据乐居财经《家居k线》的不完全统计,2023年,泛家居企业合计超过200位企业高管发生职位变动,其中131位高管辞任或退休,另外也有76位高管获得新的职位。

在131位辞任的高管中,23位属于公司的董事长或总经理级别的“掌门人”,其中不乏业内的“明星经理人”,包括米兰之窗执行总裁陈涛、皇朝家居董事会主 席及CEO杨俊、阳光照明总经理陈卫、北新建材董事长尹自波、林氏家居定制事业部总经理雷之冠等。

北京商报记者梳理发现,2022年家居人事变动信息共有277条,涉及163位辞任,84位就任,30位换防。其中,高管职位变动的共有185位,涉及159位高管辞任、26位高层换防。家居高管职位变动,呈现“明星经理人退场、创始人重新出山、创二代走向前台”三大状态。

再到2021年时,据乐居财经的统计,家居企业管理层挪位的共有65人次,其中因各种原因辞任的有24人。尤其是年底的11月、12月,辞职人数接近半数。

在2021年离职的家居企业高管中,不乏较有知名度的人士,例如原金牌橱柜副总裁孙维革、欧派家居集团副总裁杨鑫等。

当然也有大量高管被委任要职,职业经理人们获得了更多高升与高薪的机会。

能打硬仗的职业经理人,已是家居家装企业全力争夺的资源

时间推到2020年里,据大材研究的不完全统计,这一年里,泛家居行业上市公司大概发生了40多起高层管理者离职情况,多数是副总及以上职位,比如好莱客副总张文伟辞职;罗莱生活副总刘海翔辞职。

有些高管离职后,还可能再重回老东家。

例如,欧派家居集团原来的营销副总裁刘顺平,2019年离职后,又于2020年12月重返欧派家居,在一份《关于调整营销系统部分竞岗结果的通知》里,刘顺平回归,任欧派集成家居事业部营销总经理。

到2024年3月时,欧派家居又公告,刘顺平辞去在公司第四届董事会中担任的董事、薪酬与考核委员会委员职务。辞职后,刘顺平将不再担任公司任何职务。

放到庞大的从业者群体里,高层职业经理人的流动只是冰山一角。中基层的人员流动量更大。

如果再考虑那些没有公布的中高层管理者离职情况,大家居建装行业的整个人才流动量无疑极其可观。

大材研究注意到,在中高层经理人的流动里,占比更高的往往是主动离职,可能是在原公司遇到了天花板,升不上去,同时想寻求回报更高的职位;被辞退的情况相对较少。

对企业而言,人才流动的现象出现,既是机会,毕竟有可能揽到能人,进而提振业务竞争力。

同时也是挑战,内部激励与管理跟不上,就可能导致一些优秀的能人离去,对原有业务都可能造成影响。

假如没有签竞业协议,他们还可能跑到同行的公司里去。

据大材研究的了解,当前的家居家装企业都在努力提升团队的竞争力,对能打硬仗的职业经理人非常认可,也在积极培养与引进。

一方面,从内部培养骨干人才,从一线选拔人才,身经百战之后,加之在公司打拼多年,升任新职后能够快速进入状态。

另一方面,从外部招聘离职的优秀人才,曾经战果显著,减少了培养的过程,加入后也有可能给公司带来新的业绩表现。

对从业者来讲,这是机会。把自己的功夫练扎实,把经历打造漂亮,用业绩战功来增强自身的说服力,完全有可能在当前及未来拿到前所未有的高回 报。

能打硬仗的职业经理人,已是家居家装企业全力争夺的资源

据大材研究的观察,目前的家居家装行业里,至少有五种经理人较受企业欢迎:

1、曾经拥有赫赫战果的职业经理人,例如成功运营了某条新的业务、打造了一个成功的品类、以职业经理人的身份把一家公司带到了比较强的层次。

举例来讲,有些经理人,曾经操盘过一款新品的推广,市场业绩表现不错,那么,他的职业经历就添了漂亮的一笔,就可能吸引同类企业邀请他。

2、在行业里耕耘多年,积累了一定的资源优势,能够弥补某些公司的业务短板。

例如,有些人在工程渠道有资源;有些人在公共部门任职,擅长跟公开部分打交道;有些人长期跟装企、设计师打交道,积累了不少的资源。

3、擅长某种运营策略,有成果、有案例、有经验、有管理能力,自然也受欢迎。

例如,擅长拎包入住项目的项目,做过大量小区拎包业务,管理过拎包团队,自然会受一些企业的认可。

4、头部企业里主管某个事业部、某条业务线,或者某个实务部门的经理人,会吸引外界的关注,合适的时候很可能被挖走。

他们一旦想离职或者已经离职,就可能会被某些企业抛出橄榄枝。

5、就终端一线来看,某些实力派店长、销售骨干非常受欢迎。

他们的经验丰富,此前拥有比较成功的店面运营案例,带团队创造了漂亮的业绩,是经销商们争夺的人力资源,也是实施直营渠道的那些企业争夺的对象。

无论市场多么卷,竞争多么激烈,整个环境的压力有多大,事情都得靠人来做,尤其是依靠得力的人来做。

不同的人做同样一件事情,其结果往往不一样,未来的家居类企业,得人才者得市场、得未来。

作为从业者,可能迎来竞争更激烈、回报也更丰富的时代。

有能力、有信心者,值得在这个大行业里全力以赴,抓住泛家居产业的经理人致富时机。

这个时机,预计还会持续多年。

(文章来源:大材研究,侵删)

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